Guangdong Factory 'Lean Logistics Improvement Week ' erfolgreich abgeschlossen

Innovation und Optimierung des Logistiklayouts des Guangdong Factory Park

Entfernen Sie Abfall, verbessern

Guangdong Factory führte in der zweiten Märzwoche die Sonderwoche von 'Lean Logistics Improvement Week' durch

Vertiefen Sie die Konstruktion des mageren Systems kontinuierlich

Am 10. März startete Guangdong Factory offiziell die 'Lean Logistics Improvement Week'. Unter der Leitung des General Managers der Fabrik führte das zusammenabteilte Team mit einer abteilungsübergreifenden Verbesserung eingehende Diskussionen und Praktiken zur Logistikoptimierung unter Anleitung externer magerer Experten.

Zu Beginn der Veranstaltung erhielten alle Mitarbeiter theoretische Schulungen zu Lean Logistics, geklärte Verbesserungsziele und formulierte Implementierungspläne. Anschließend identifizierte das Team 58 Verbesserungsmöglichkeiten durch Logistikkostenanalyse, aktuelles Prozesskämpfer und dynamische Zeilenzeichnung sowie entsprechende Optimierungspläne vor.

Am 14. März wurde das Treffen der Verbesserungswoche erfolgreich abgehalten, und das Team präsentierte die Optimierungsergebnisse und zukünftige Pläne. Der General Manager der Fabrik erkannte dieses Ereignis hoch und betonte die kontinuierliche Förderung der Lean Logistic Practice.

Diese Verbesserungswoche vertiefte das theoretische Lernen nicht nur, sondern erzielte in der Praxis auch bemerkenswerte Ergebnisse, legte eine solide Grundlage zur Verbesserung der Logistikeffizienz und der Reduzierung der Kosten und der Unterstützung der Fabrik, um in Zukunft effizient zu arbeiten.